Optimizatu zure lan ingurunea 5S Ebaluazioarekin: produktibitate eta efizientzia bermatuak
Enpresa ingurune konplexuan, funtsezkoa da lan espazio antolatuak eta efizienteak mantentzea, langileen produktibitatea eta gogobetetzea hobetzeko. 5S Ebaluazioa erakundeei lan inguruneak aztertu eta optimizatzeko aukera ematen dien zerbitzu bat da, 5S metodologia ezarriz.

Zer da 5S Ebaluazioa?
5S Ebaluazioa 5S metodologiaren bost faseen aplikazioa aztertzen duen prozesu egituratu bat da:
Seiri
(beharrezkoak ez direnak bereiztea)
lan eremuan beharrezkoa dena eta beharrezkoa ez dena bereiztea.
Seiton
(beharrezkoak kokatzea)
Beharrezko diren elementuak modu eraginkorrean antolatzea.
Seiso
(zikinkeria kentzea)
lan eremua garbi eta egoera egokietan mantentzea.
Seiketsu
(anomaliak seinaleztatzea)
Jardunbide egokietarako estandarrak ezartzea.
Shitsuke
(hobetzen jarraitzea)
Diziplina sustatzea, ezarritako estandarrak etengabe mantentzeko eta hobetzeko.